Leadership per Turnaround e Ristrutturazioni
Mandati da CEO e CMO ad interim con aziende che hanno bisogno di un operatore deciso per stabilizzare l'attivita e ricostruirla.
Cosa richiede questo lavoro
I turnaround premiano la decisione, non la strategia. I primi trenta giorni riguardano cassa, clienti e persone. I successivi sessanta riguardano la struttura dei costi e il team dirigenziale. Solo allora una nuova strategia ha posto sul tavolo.
Dove aiuto
- Aziende dentro un evento di stress sui covenant
- Integrazioni post-acquisizione che hanno perso disciplina
- Imprese guidate dai fondatori dove il CEO precedente non se ne e davvero andato
- Gruppi industriali che affrontano una compressione strutturale dei margini
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