Leadership per Aziende di Tecnologia della Difesa
Mandati da CEO, CMO, consigliere e advisor con aziende di tecnologia della difesa e dual-use attive nelle geografie NATO.
Cosa serve davvero a questo settore
Le aziende di tecnologia della difesa non sono scale-up convenzionali. Vendono a programmi, non a singoli compratori; gestiscono il controllo delle esportazioni; e operano dentro un ciclo di approvvigionamento che viene riscritto in tempo reale. La leadership deve comprendere tutti e tre gli aspetti.
Dove aiuto
- Sistemi autonomi e aziende di contrasto ai droni
- Piattaforme software-defined di comando e gestione della battaglia
- Sensori, guerra elettronica e comunicazioni resilienti
- Capacita industriale europea e manifattura dual-use
Mandati considerati
- Mandati da CEO permanente e ad interim
- Mandati da CMO incentrati sul posizionamento di programma e sulla creazione di categoria
- Ruoli da consigliere e operating partner con fondi attivi nel settore
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