Temporary CEO e Direttore Generale ad Interim
Un temporary CEO o direttore generale ad interim per transizioni, rilanci e stabilizzazione, quando l'azienda ha bisogno di un operatore deciso alla guida, adesso.
Quando inserire un temporary CEO
Un temporary CEO o direttore generale ad interim assume il ruolo operativo di vertice per un periodo definito, quando l'azienda non puo aspettare una ricerca permanente. Transizioni dei fondatori, integrazione post acquisizione, un'uscita improvvisa, oppure risultati insufficienti che il team attuale non riesce a ribaltare. E piena responsabilita operativa, con accountability verso il consiglio, non un ruolo di custodia in attesa della ricerca.
Cosa cambia nei primi trenta giorni
- Cassa, clienti e persone stabilizzati, in quest'ordine
- Cadenza operativa ridefinita e riunioni di direzione ricostruite
- Una lettura onesta del team di leadership consegnata al consiglio
- Comunicazione chiara a dipendenti e stakeholder, una volta e con nettezza
Dove rende al meglio
- Aziende con ricavi tra cinquanta e cinquecento milioni
- Ristrutturazioni che richiedono decisioni oneste nei primi novanta giorni
- Integrazione post acquisizione che richiede una titolarita senior
- Un periodo di stabilizzazione prima della nomina di un CEO permanente
Modello di collaborazione
- Da sei a diciotto mesi, definiti in anticipo
- Compenso legato ai risultati
- Relazione diretta con presidente, sponsor o consiglio
- Piano di passaggio di consegne pulito al CEO permanente, concordato in anticipo
Come iniziare
Un brief sulla situazione, sullo sponsor e sulle tempistiche e sufficiente per avviare un confronto, seguito da una visione diagnostica a novanta giorni prima di qualsiasi impegno.
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