Temporary Manager per PMI: Costi e Mandato
Le piccole e medie imprese usano il temporary manager in modo diverso dai grandi gruppi: meno giornate, budget piu stretti e un mandato che deve produrre qualcosa di visibile entro un trimestre. Ecco come strutturarlo perche funzioni.
Perche la versione PMI e diversa
Un grande gruppo puo assorbire un mandato di dodici mesi che inizia a produrre al sesto. Un'azienda da dodici milioni di fatturato no. Il mandato deve quindi essere stretto, il dirigente deve lavorare e non supervisionare, e il primo trimestre deve produrre qualcosa che il titolare veda nei numeri o nel ritmo operativo.
I mandati che funzionano in una PMI
- Ricostruire la funzione commerciale quando il fondatore porta personalmente le vendite
- Professionalizzare le operazioni prima di un passaggio generazionale
- Aprire il primo mercato estero serio
- Stabilizzare l'azienda dopo domande difficili da parte della banca
- Coprire il vuoto tra un manager uscente e l'assunzione definitiva
Come tenere onesto il costo
- Comprate giornate, non presenza: due giorni concentrati valgono piu di cinque diluiti
- Mettete i risultati per iscritto e rivedeteli ogni mese con la proprieta
- Evitate consulenti in parallelo: il punto e che una persona possieda il risultato
- Concordate la data di fine all'inizio e la condizione per prorogarla
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