Dirigente Frazionale per Azienda Familiare Italiana
Un dirigente frazionale per un'azienda familiare italiana porta management professionale senza rompere il controllo o la cultura della famiglia. Due o tre giorni a settimana bastano spesso per installare cadenza, disciplina e un piano credibile per la generazione successiva.
La configurazione tipica
Fondatore o seconda generazione ancora al comando, fatturato tra 10 e 200 milioni di euro, complessita crescente e una generazione successiva non pronta o non interessata. Un dirigente frazionale prende il ruolo operativo due o tre giorni a settimana e aiuta la famiglia a decidere cosa mantenere, cosa cambiare e chi guidera dopo.
Cosa cambia
- Reporting mensile che la famiglia puo davvero leggere
- Separazione netta tra decisioni di famiglia e di azienda
- Un piano di assunzioni che professionalizza senza sostituire da un giorno all'altro le persone fedeli
- Un percorso di successione documentato, non solo discusso
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