Consulenza Strategica Aziendale: Quanto Costa e Quando Funziona
Le aziende comprano consulenza strategica e poi non la applicano. Il motivo e strutturale: chi ha scritto la raccomandazione non e nella stanza quando si deve fare la scelta difficile, e a quel punto la raccomandazione non ha piu un titolare.
I tre modi in cui si compra
Cosa contiene un buon consiglio
- Una dichiarazione chiara di cosa l'azienda smettera di fare
- Numeri su ogni opzione, incluso il costo di non fare nulla
- Un titolare con nome e una prima azione entro trenta giorni
- L'osservazione scomoda che il management sta evitando
Dove i progetti si perdono
Prevalgono due modi di fallire. Il primo e una raccomandazione che nessuno in azienda ha l'autorita di eseguire, che si ferma alla prima conversazione sul budget. Il secondo e una raccomandazione che tutti conoscevano gia, consegnata in cento pagine, che serve da copertura interna piu che da cambiamento. Entrambi si evitano decidendo all'inizio chi possiedera la decisione quando il lavoro arriva.
Quando conviene comprare esecuzione
Se il vincolo e sapere cosa fare, si compra consulenza. Se il vincolo e farlo, si compra un operatore. La maggior parte delle medie imprese che commissiona un progetto di strategia conosce gia la risposta entro un venti per cento, e cio che serve davvero e qualcuno con autorita che porti la scelta attraverso l'organizzazione.
https://niklaslindahl.com/it/guide/consulenza-strategica-aziendale