Consiglio Ha Perso Fiducia nel CEO: cosa fare
Quando il consiglio ha perso fiducia nel CEO, aspettare raramente risolve. Definisci lo standard di prova, decidi se il divario e colmabile in 90 giorni e, se no, pianifica una transizione pulita con un CEO ad interim in poltrona prima che la notizia esca. L'esito peggiore e una lenta perdita pubblica di autorita.
Definisci cosa il CEO deve dimostrare
Un malcontento ambiguo e ingiusto per tutti. Concorda per iscritto i risultati specifici che il CEO deve consegnare nei prossimi 60-90 giorni, le metriche e la data di revisione. O il CEO supera l'asticella o il consiglio ha una base pulita per una transizione.
Se il divario non e colmabile
- Allinea un CEO ad interim prima dell'annuncio
- Concorda uscita e narrazione col CEO uscente
- Informa i 5 clienti principali e le 3 banche di persona
- Avvia la ricerca permanente dopo che l'ad interim e in poltrona
Errori comuni
Gli errori piu comuni sono lasciar trapelare la situazione, comunicare il disaccordo attraverso il team di leadership invece che direttamente, e avviare una ricerca permanente sotto pressione. Un CEO ad interim elimina la pressione temporale che causa questi errori.
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