Come Valutare un Candidato CEO ad Interim
I consigli spesso valutano un CEO ad interim come valuterebbero un CEO permanente. E un errore. Le domande giuste per un CEO ad interim riguardano come opera sotto pressione, come passa il testimone in modo pulito e se ha davvero gia fatto quel lavoro, non solo visto da una slide.
Domande che rivelano l'operatore
- Mi racconti i primi 30 giorni dell'ultimo mandato. Cosa ha deciso davvero?
- Dove ha dissentito con il consiglio e come lo ha risolto?
- Chi ha fatto uscire e come lo ha comunicato?
- Come ha capito che l'azienda era pronta per un CEO permanente?
Segnali da fidarsi
- Situazioni specifiche e nominate, non framework generici
- Disponibilita a parlare di mandati andati male
- Un passaggio pulito e documentato dall'ultimo mandato
- Reference call con presidente o investitore principale precedente
Segnali di allarme
- Non sa descrivere una cadenza operativa in termini concreti
- Ogni mandato passato e un successo senza lezioni
- Vuole rendere permanente il ruolo dal primo giorno
- Non sa spiegare come uscira
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