Come Trovare un CEO per una PMI
Per trovare un CEO per una PMI, definisci il mandato prima della ricerca, usa due canali in parallelo (executive search e contatto diretto con operatori dal track record verificabile), valuta l'adeguatezza alla situazione piu della sola anzianita, e considera un CEO ad interim per coprire i tempi mentre la ricerca permanente prosegue.
Scrivi il mandato prima della ricerca
La maggior parte delle ricerche di CEO va alla deriva perche il mandato e vago. Metti nero su bianco i due o tre risultati che il CEO deve consegnare nei primi diciotto mesi, i vincoli da rispettare (cassa, cultura, assetto proprietario) e il team di leadership che ereditera. Il mandato, non il CV, e lo strumento di selezione.
Usa due canali in parallelo
- Executive search retained per un processo permanente completo
- Contatto diretto con operatori dal track record C-level pubblico
- Network interim e fractional per coperture a periodo definito
- Operating partner di private equity e network di family office
Valuta l'adeguatezza alla situazione
Un CEO che ha portato un'azienda da venti a duecento milioni e un operatore diverso da uno che ha ristrutturato un'azienda da duecento milioni sotto stress. Valuta i candidati sulla specifica transizione che hanno gia gestito, e raccogli referenze da chi era loro riferimento, non da chi riportava a loro.
Coprire i tempi
Se la poltrona e gia vuota, nomina un CEO ad interim per guidare l'azienda mentre la ricerca permanente prosegue. Toglie la pressione di assumere in fretta, protegge il team di leadership dalla deriva e da al consiglio informazioni migliori su cosa serve davvero al prossimo CEO permanente.
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