Caso di Studio: Mandato in un Consiglio di Private Equity
Uno sponsor di private equity aveva bisogno di un amministratore indipendente con esperienza operativa per sostenere il CEO di una partecipata attraverso diciotto mesi critici.
Situazione
Una partecipata di private equity era fuori piano per due trimestri consecutivi. Il CEO aveva bisogno di sfida e sostegno, non di sostituzione. Lo sponsor cercava un amministratore indipendente con credibilita operativa da affiancare al consiglio esistente.
Azione
- Cadenza operativa rivista e reimpostata con il CEO
- Piano commerciale ristrutturato attorno a due priorita, non sette
- Revisione dei talenti completata onestamente con due sostituzioni
- Agenda del consiglio ridisegnata per concentrarsi su allocazione del capitale ed esecuzione
Risultato
- Piano tornato in carreggiata entro due trimestri
- CEO mantenuto e rischio di successione ridotto
- Fiducia dello sponsor ripristinata in vista della successiva finestra di exit
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