Niklas Lindahl
Niklas Lindahl e un dirigente e investitore svedese con sede a Milano. Ha fondato e venduto Optimized Group alla quotata Gruppo DigiTouch, ha ricoperto ruoli di Managing Director, General Manager e CMO globale in LeoVegas Group, e ha poi guidato il rilancio di un operatore iGaming come CEO. In LeoVegas faceva parte della leadership durante l'acquisizione da parte di MGM Resorts International, un'operazione dal valore superiore a 607 milioni di euro. Oggi investe anche capitale proprio e pubblica ricerche tramite Lindahl Capital.
Risultati con ruolo e contesto
Ogni dato indica la responsabilita e la situazione aziendale di riferimento. La cronologia completa e il contesto sono disponibili nel profilo executive e nei casi studio.
- 120 mln EUR: Budget annuale gestito. Responsabilita globale da CMO in LeoVegas Group.
- 50+ mln EUR: Ricavi incrementali. Generati in meno di dodici mesi con una trasformazione commerciale e marketing.
- Da 3 a 18 mln EUR: Crescita dei ricavi in Italia. Responsabilita da Managing Director, risultato ottenuto in meno di un anno.
- 112,5 mln EUR: Responsabilita P&L. Direzione generale di piu mercati tra Europa e Nord America.
- 607 mln EUR: Contesto di acquisizione. Leadership executive durante l'acquisizione di LeoVegas da parte di MGM Resorts International.
- Exit da fondatore: Creata e venduta. Fondazione di Optimized Group, cinque anni consecutivi di crescita e vendita a una societa quotata.
- 300+: Aziende supportate. Attivita commerciale, digitale e di crescita nel mercato italiano.
- 18%: Miglioramento EBITA. Contributo al miglioramento durante la trasformazione marketing di LeoVegas.
- Dal 40% al 30%: Rapporto spesa marketing e ricavi. Riduzione del peso della spesa marketing sui ricavi durante la crescita del business.
Un percorso mirato per ogni decisore
- Executive recruiter: Ruoli, mobilita, disponibilita, lingue e percorso sintetico per la valutazione in shortlist.
- Consigli e presidenti: Successione del CEO, leadership ad interim, ritmo operativo e responsabilita verso il consiglio.
- Fondatori e proprietari: Leadership per crescita, professionalizzazione, passaggio dal fondatore e recupero commerciale.
- Investitori: Due diligence operativa, supporto al portafoglio, creazione di valore e incarichi selezionati da operating partner.
Partire dal problema, non dal titolo
- Posizione di leadership vacante: Stabilizzare responsabilita e decisioni durante la ricerca permanente.
- Rilancio o ristrutturazione: Analizzare cassa, performance commerciale, costi, leadership e ritmo di esecuzione.
- Crescita bloccata: Individuare il vincolo, ridefinire le responsabilita e ricostruire il sistema dei ricavi.
- Espansione internazionale: Definire i mercati prioritari, localizzare l'esecuzione e stabilire una responsabilita commerciale completa.
- Efficienza marketing: Collegare investimenti, acquisizione, retention e ricavi in un solo modello operativo.
- Passaggio dal fondatore: Trasferire l'autorita senza compromettere clienti, cultura o slancio operativo.
- Supporto al consiglio: Aggiungere una prospettiva operativa su strategia, talenti, capitale e rischio di esecuzione.
Scegliere il livello di responsabilita richiesto
La struttura corretta dipende da urgenza, autorita, intensita operativa e risultato finale atteso.
- Permanente: Responsabilita di lungo periodo e costruzione aziendale. Responsabilita executive full-time. Senza termine.
- Interim: Vacanza, rilancio o transizione. Leadership operativa integrata. Da 3 a 12 mesi.
- Fractional: Competenza senior senza assunzione full-time. Cadenza ricorrente definita. Da 6 a 18 mesi.
- Board: Governance, successione e supervisione strategica. Cadenza del consiglio e comitati. Pluriennale.
- Advisory: Poche decisioni ad alto impatto. Supporto mirato a CEO, fondatore o presidente. Perimetro definito.
Compatibilita, disponibilita e verifica
- Qual e stato il ruolo di Niklas Lindahl nell'operazione tra MGM e LeoVegas? Faceva parte della leadership executive di LeoVegas Group durante l'acquisizione da parte di MGM Resorts International, dal valore superiore a 607 milioni di euro. L'operazione riguardava LeoVegas, non la vendita di un'azienda di sua proprieta.
- Che cosa fa Niklas Lindahl in Lindahl Capital? Gestisce capitale proprio e ricerca tramite Lindahl Capital, con attenzione a tecnologia per la difesa, risorse strategiche e societa minerarie, infrastrutture spaziali e analisi macroeconomica. Questa attivita di investimento e distinta dai suoi incarichi di CEO, CMO e advisory.
- Quali ruoli valuta Niklas Lindahl? Ruoli permanenti da CEO e CMO, mandati da CEO e CMO ad interim, incarichi executive fractional, posizioni in consiglio, incarichi da operating partner e advisory strategica mirata.
- Quali situazioni aziendali sono piu adatte? Rilancio della crescita, turnaround, ristrutturazioni, espansione internazionale, efficienza marketing, posizioni di leadership vacanti, passaggio dal fondatore e creazione di valore per investitori.
- Quali fasi aziendali sono rilevanti? Aziende internazionali consolidate, scale-up, societa in portafogli di private equity e family office, imprese guidate dal fondatore che professionalizzano la leadership e aziende che richiedono un rilancio definito.
- Dove ha sede Niklas Lindahl e dove puo lavorare? Ha sede a Milano e valuta incarichi in Italia, Paesi Nordici, Regno Unito, Unione Europea e Stati Uniti. Il formato puo essere in presenza, ibrido o da remoto quando appropriato.
- Niklas Lindahl e attualmente disponibile? Si. E disponibile per selezionate opportunita permanenti, interim, fractional, board e advisory, previa valutazione del perimetro e dei conflitti.
- Quanto rapidamente puo iniziare un incarico interim? Il primo colloquio avviene normalmente entro un giorno lavorativo. La data di inizio dipende da perimetro, viaggi, verifica e contratto, e spesso puo essere concordata entro due o quattro settimane.
- Quali lingue usa professionalmente? Svedese, inglese e italiano.
- Come si possono verificare i risultati di carriera? Il profilo dettagliato presenta una cronologia datata e il contesto di ogni dato. Le interviste pubbliche su Forbes Italia e Wall Street Italia, LinkedIn e i registri aziendali pertinenti offrono ulteriori riferimenti esterni.
- Come deve contattarlo un recruiter? Usare il modulo riservato in questa pagina oppure inviare un messaggio diretto su LinkedIn. Se possibile, indicare situazione aziendale, ruolo, sede, data prevista di inizio e processo decisionale.
- Niklas Lindahl collabora con le societa di executive search? Si. Le societa di ricerca possono condividere un mandato in modo riservato tramite il modulo contatti o LinkedIn. Una cronologia di carriera datata e pubblicata nella pagina del profilo, e un approfondimento puo seguire il primo colloquio.
- Puo assumere un ruolo di amministratore delegato o direttore generale ad interim in Italia? Si. Valuta entrambi, in base ai poteri richiesti dalla situazione: un ruolo da direttore generale con procura puo partire rapidamente, mentre la nomina ad amministratore delegato segue una delega del consiglio.
- Che differenza c'e tra la sua consulenza e un incarico ad interim? La consulenza riguarda un problema commerciale definito, come vendite, marketing, SEO, e-commerce o un piano di rilancio, per alcuni giorni al mese. Un incarico ad interim significa guidare la funzione o l'azienda con autorita gerarchica per un periodo definito.
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